Dirección de Talento Humano
Administrar los subsistemas o procesos de talento humano, de conformidad con la normativa legal (leyes, reglamentos, normas técnicas, políticas, métodos y procedimientos) alineado a los objetivos institucionales, a fin de mejorar la gestión institucional y contribuir al desarrollo integral y profesionalización del talento humano de la UEB.
Área que lidera y promueve el desarrollo integral de los servidores de la UEB, por medio de su realización personal, profesional y laboral, logrando impactar positivamente en su calidad de vida y cumplir con los objetivos institucionales.
Descripción
La Dirección de Talento Humano de la Universidad Estatal de Bolívar es la encargada de administrar los subsistemas o procesos de talento humano a través de la aplicación de la Normativa legal y técnica, así como la implementación de una cultura organizacional que propenda al desarrollo personal y profesional para el mejoramiento de la gestión institucional. Los deberes y atribuciones de la Dirección de Talento Humano están contenidos en el Art.114 del Estatuto de la Institución, además esta dirección cuenta con el Manual de Gestión Organizacional por procesos, con el Plan de Talento Humano, para el ejercicio fiscal correspondiente y con el Manual de Descripción, Valoración y Clasificación de Puestos que constituyen insumos necesarios para la gestión de las actividades de esta dirección.
Horario de Atención
Horario Normal
08:00 a 12.00
14:00 a 18:00
08:00 a 12.00
14:00 a 18:00
Por el periodo de la Emergencia Sanitaria
08:00 a 14:00, y dos horas de teletrabajo.
08:00 a 14:00, y dos horas de teletrabajo.
Servicios
Administrar los subsistemas o procesos de talento humano a través de la aplicación de la Normativa Legal y Técnica.
La Dirección
Objetivos
- Fomentar una gestión participativa, dinámica y flexible que permita adaptar a la institución a cambios estructurales, académicos, de investigación y de vinculación con la sociedad.
- Elaborar instrumentos para la gestión del talento humano, que permitirá situar oportunamente en el puesto adecuado a la persona idónea, formada y motivada, para contribuir eficazmente a la misión y objetivos institucionales.
- Realizar la planificación anual de talento humano en concordancia con la normativa legal vigente; a fin de determinar los requerimientos de personal que se requiere incorporar para cumplir con la misión institucional.
- Efectuar procesos de selección, cumpliendo con lo establecido para cubrir requerimientos de personal en la institución, con la finalidad de incorporar a los diferentes puestos de trabajo a los más competentes.
- Dirigir la evaluación del desempeño del personal administrativo y trabajadores, con la finalidad de medir y estimular la gestión de la entidad, de procesos internos y de servidores, mediante la fijación de objetivos, metas e indicadores cuantitativos y cualitativos fundamentados en una cultura organizacional gerencial basada en la observación y consecución de los resultados esperados.
- Desarrollar competencias técnicas y conductuales del personal a través de la ejecución de programas de capacitación técnica, de desarrollo personal y gerencial, donde el objetivo principal es que los servidores sean competentes y puedan alcanzar un alto desempeño en los puestos que ocupan.
- Fomentar un clima organizacional adecuado a través de la evaluación del estado de la satisfacción laboral del personal, para encontrar aspectos que puedan entorpecer la obtención de los resultados programados por la institución.
- Ejecutar la práctica laboral en forma técnica, profesional y enmarcada en la normativa legal, con la finalidad de disminuir el nivel conflictividad laboral.
- Automatizar los procesos relacionados con la administración y gestión del talento humano, a fin de disponer de información detallada, ordenada, sistémica y actualizada que contribuya a la toma de decisiones en la gestión de personas.
Funciones y Atribuciones
- Desarrollar la planificación operativa para presentar a autoridades y organismos correspondientes;
- Proporcionar asistencia técnica y/o asesoría a autoridades, funcionarios y servidores en el área de su competencia;
- Proponer políticas que permitan administrar y gestionar el talento humano, desde una perspectiva integrada en forma técnica, profesional y enmarcada en la normativa legal;
- Presentar proyectos de Estatuto o Manuales de Gestión Organizacional por Procesos y demás instrumentos necesarios para la gestión del talento humano;
- Evaluar los procesos de la gestión de talento humano, e implementar acciones de mejora;
- Presentar el informe anual para la rendición de cuentas de conformidad con la Ley; y,
- Las demás que determine la normativa legal.
Principios
Aprendizaje continuo. - Habilidad para buscar y compartir información útil, comprometiéndose con el aprendizaje. Incluye la capacidad de aprovechar la experiencia de otros y la propia.
Calidad. - Conjunto de propiedades inherentes a un objeto que le confiere capacidad para satisfacer necesidades implícitas o explícitas de eficiencia y cumplimiento de objetivos propuestos en los cargos que desempeñan.
Orientación a los resultados. - Esfuerzo por trabajar adecuadamente, tendiendo al logro de estándares de excelencia.
Trabajo en equipo. - Habilidad para trabajar con objetivos colectivos, respetando opiniones, facilitando la relación interpersonal con la finalidad de resolver conflictos intergrupales.
Unidad en la diversidad e interculturalidad. - Promover el respeto por la diversidad e interculturalidad mediante el diálogo, discusión y debate extenso entre los diferentes sectores que se interrelacionan con la vida académica y el quehacer universitario.
Organigrama
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